La incertidumbre no siempre reduce las expectativas. A veces ocurre justo lo contrario, cuando parte de la experiencia consiste en no saber exactamente qué va a pasar hasta que empieza. Esa lógica está detrás de Vlended, la compañía fundada por Guillermo García-Muchacho, Carlos Monreal Martínez y Carlos Martins que diseña experiencias efímeras alrededor de la música, el wellness, el arte, la moda y la gastronomía. Cada propuesta nace de un concepto propio y el equipo selecciona el espacio, los contenidos y las colaboraciones.La idea surgió con la intención de crear algo que fuera más allá de la fiesta. García-Muchacho quería reunir intereses como la música, la gastronomía, el arte, el bienestar o los viajes. La primera experiencia llegó en un catamarán en Formentera. «Quería construir una plataforma que nos permitiera explorar todos esos mundos bajo una misma marca», explica Guillermo García-Muchacho, cofundador de Vlended. Ese componente comunitario también condiciona el acceso. En muchos de sus llamados Stories, como denomina a sus experiencias, los interesados solicitan entrada y la compañía valida las peticiones individualmente. A sus miembros los denomina Citizens y busca preservar cierta afinidad entre quienes participan. «No se trata de exclusividad por exclusividad, sino de preservar una determinada atmósfera y garantizar que las personas que llegan tienen cierta afinidad con la comunidad», señala García-Muchacho.El modelo se mueve entre varias categorías. «No somos un club privado porque no cobramos una membresía, pero sí tenemos una comunidad definida de Citizens y curamos quién accede a determinadas experiencias», explica Carlos Monreal Martínez, CEO y cofundador de Vlended. Tampoco funciona como una promotora tradicional que parte del artista o del espacio para vender entradas. Sus ingresos vienen de la venta de entradas, la participación en el consumo generado en determinados locales y la colaboración con marcas. Además, trabaja en Vlended Drops, una línea de colecciones cápsula y productos de edición limitada.Salto tecnológicoEn 2025, la empresa facturó aproximadamente 195.000 euros con 18 eventos y espera cerrar 2026 alrededor de los 400.000 euros con unas 30 experiencias. Tras comenzar gestionando asistentes por WhatsApp y mediante una ticketera externa, ahora desarrolla una plataforma propia para integrar ticketing, CRM, comunicación y comercio electrónico. «Para nosotros, la tecnología no sirve para eliminar la parte humana. Sirve precisamente para poder escalar sin perderla», explica García-Muchacho.Mientras continúa creciendo, Vlended quiere construir una de las comunidades culturales y de lifestyle más interesantes de Europa. Para 2027 prevé reforzar Madrid y expandirse por otras ciudades europeas. «Queremos aumentar el número de experiencias, desarrollar nuevas colaboraciones con marcas, crecer la comunidad internacional y lanzar nuevas líneas alrededor de producto, contenido y viajes», adelanta García-Muchacho. Entre sus planes figura también crear su primera experiencia de dos días, concebido como un mini festival donde convivan música, gastronomía, arte, wellness, deporte, moda y comunidad. La incertidumbre no siempre reduce las expectativas. A veces ocurre justo lo contrario, cuando parte de la experiencia consiste en no saber exactamente qué va a pasar hasta que empieza. Esa lógica está detrás de Vlended, la compañía fundada por Guillermo García-Muchacho, Carlos Monreal Martínez y Carlos Martins que diseña experiencias efímeras alrededor de la música, el wellness, el arte, la moda y la gastronomía. Cada propuesta nace de un concepto propio y el equipo selecciona el espacio, los contenidos y las colaboraciones.La idea surgió con la intención de crear algo que fuera más allá de la fiesta. García-Muchacho quería reunir intereses como la música, la gastronomía, el arte, el bienestar o los viajes. La primera experiencia llegó en un catamarán en Formentera. «Quería construir una plataforma que nos permitiera explorar todos esos mundos bajo una misma marca», explica Guillermo García-Muchacho, cofundador de Vlended. Ese componente comunitario también condiciona el acceso. En muchos de sus llamados Stories, como denomina a sus experiencias, los interesados solicitan entrada y la compañía valida las peticiones individualmente. A sus miembros los denomina Citizens y busca preservar cierta afinidad entre quienes participan. «No se trata de exclusividad por exclusividad, sino de preservar una determinada atmósfera y garantizar que las personas que llegan tienen cierta afinidad con la comunidad», señala García-Muchacho.El modelo se mueve entre varias categorías. «No somos un club privado porque no cobramos una membresía, pero sí tenemos una comunidad definida de Citizens y curamos quién accede a determinadas experiencias», explica Carlos Monreal Martínez, CEO y cofundador de Vlended. Tampoco funciona como una promotora tradicional que parte del artista o del espacio para vender entradas. Sus ingresos vienen de la venta de entradas, la participación en el consumo generado en determinados locales y la colaboración con marcas. Además, trabaja en Vlended Drops, una línea de colecciones cápsula y productos de edición limitada.Salto tecnológicoEn 2025, la empresa facturó aproximadamente 195.000 euros con 18 eventos y espera cerrar 2026 alrededor de los 400.000 euros con unas 30 experiencias. Tras comenzar gestionando asistentes por WhatsApp y mediante una ticketera externa, ahora desarrolla una plataforma propia para integrar ticketing, CRM, comunicación y comercio electrónico. «Para nosotros, la tecnología no sirve para eliminar la parte humana. Sirve precisamente para poder escalar sin perderla», explica García-Muchacho.Mientras continúa creciendo, Vlended quiere construir una de las comunidades culturales y de lifestyle más interesantes de Europa. Para 2027 prevé reforzar Madrid y expandirse por otras ciudades europeas. «Queremos aumentar el número de experiencias, desarrollar nuevas colaboraciones con marcas, crecer la comunidad internacional y lanzar nuevas líneas alrededor de producto, contenido y viajes», adelanta García-Muchacho. Entre sus planes figura también crear su primera experiencia de dos días, concebido como un mini festival donde convivan música, gastronomía, arte, wellness, deporte, moda y comunidad.
La incertidumbre no siempre reduce las expectativas. A veces ocurre justo lo contrario, cuando parte de la experiencia consiste en no saber exactamente qué va a pasar hasta que empieza. Esa lógica está detrás de Vlended, la compañía fundada por Guillermo García-Muchacho, Carlos Monreal … Martínez y Carlos Martins que diseña experiencias efímeras alrededor de la música, el wellness, el arte, la moda y la gastronomía. Cada propuesta nace de un concepto propio y el equipo selecciona el espacio, los contenidos y las colaboraciones.
La idea surgió con la intención de crear algo que fuera más allá de la fiesta. García-Muchacho quería reunir intereses como la música, la gastronomía, el arte, el bienestar o los viajes. La primera experiencia llegó en un catamarán en Formentera. «Quería construir una plataforma que nos permitiera explorar todos esos mundos bajo una misma marca», explica Guillermo García-Muchacho, cofundador de Vlended. Ese componente comunitario también condiciona el acceso. En muchos de sus llamados Stories, como denomina a sus experiencias, los interesados solicitan entrada y la compañía valida las peticiones individualmente. A sus miembros los denomina Citizens y busca preservar cierta afinidad entre quienes participan. «No se trata de exclusividad por exclusividad, sino de preservar una determinada atmósfera y garantizar que las personas que llegan tienen cierta afinidad con la comunidad», señala García-Muchacho.
El modelo se mueve entre varias categorías. «No somos un club privado porque no cobramos una membresía, pero sí tenemos una comunidad definida de Citizens y curamos quién accede a determinadas experiencias», explica Carlos Monreal Martínez, CEO y cofundador de Vlended. Tampoco funciona como una promotora tradicional que parte del artista o del espacio para vender entradas. Sus ingresos vienen de la venta de entradas, la participación en el consumo generado en determinados locales y la colaboración con marcas. Además, trabaja en Vlended Drops, una línea de colecciones cápsula y productos de edición limitada.
Salto tecnológico
En 2025, la empresa facturó aproximadamente 195.000 euros con 18 eventos y espera cerrar 2026 alrededor de los 400.000 euros con unas 30 experiencias. Tras comenzar gestionando asistentes por WhatsApp y mediante una ticketera externa, ahora desarrolla una plataforma propia para integrar ticketing, CRM, comunicación y comercio electrónico. «Para nosotros, la tecnología no sirve para eliminar la parte humana. Sirve precisamente para poder escalar sin perderla», explica García-Muchacho.
Mientras continúa creciendo, Vlended quiere construir una de las comunidades culturales y de lifestyle más interesantes de Europa. Para 2027 prevé reforzar Madrid y expandirse por otras ciudades europeas. «Queremos aumentar el número de experiencias, desarrollar nuevas colaboraciones con marcas, crecer la comunidad internacional y lanzar nuevas líneas alrededor de producto, contenido y viajes», adelanta García-Muchacho. Entre sus planes figura también crear su primera experiencia de dos días, concebido como un mini festival donde convivan música, gastronomía, arte, wellness, deporte, moda y comunidad.
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