En 2024, la cadena de supermercados Dia cerró su etapa en Brasil. Ahora ha hecho lo propio en Argentina, debido al escaso atractivo que tenía en estos momentos el país para la compañía. Desde ahora su presencia se limita a España, donde el cumplimiento de su plan estratégico se ha convertido en una obsesión.Los números no cuadraban, y Dia ha decidido poner fin al negocio argentino. En concreto, y según ha comunicado a la CNMV, la cadena de supermercados ha firmado junto con su filial íntegramente participada de manera indirecta, Pe-Tra, la venta de la sociedad a Dorinka por 53 millones de dólares (unos 47 millones de euros al cambio).El comprador es una sociedad argentina que opera localmente la cadena de supermercados ChangoMás (anteriormente Walmart Argentina) controlada por el Grupo de Narváez (GDN), un ‘holding’ empresarial multinacional con amplia trayectoria en el sector ‘retail’ e inmobiliario en América Latina. Éste ha sido seleccionado en el marco de un proceso competitivo.Según señalan desde Dia, «la operación, enmarcada en el contexto económico actual de Argentina, supondrá la desinversión total por parte del Grupo Dia del territorio de Argentina, así como una salida limpia frente al comprador (dada la limitada responsabilidad asumida por los Vendedores bajo el Contrato), y permitirá a Grupo Dia focalizar los esfuerzos de ejecución de su Plan Estratégico 2025-2029 ‘Creciendo cada día’ en España, centrándose así en su mercado geográfico más rentable y con mayor potencial de crecimiento».El importe total que el Grupo Dia percibe en el marco del cierre de la operación asciende a aproximadamente 53,8 millones de dólares, de los cuales 40 millones derivan de la compraventa de acciones; 9 millones derivan del pago por adelantado de los tres primeros años de un acuerdo de licencia de marca en Argentina; y aproximadamente 4,8 millones derivan del pago de determinados créditos intragrupo. Se prevé destinar los recursos netos obtenidos a reinversión.Dia espera un impacto contable negativo estimado en su cuenta de resultados consolidada por importe de 100 millones de euros derivado de la diferencia entre el valor en libros de la participación en Dia Argentina y el precio de venta acordado en el marco de la operación.Este movimiento se produce en un contexto aún desafiante para el consumo en Argentina, donde las ventas de los supermercados acumulan una caída superior al 20% desde 2023. En el periodo de doce meses hasta junio de 2026, la filial registró unas pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones en caja. En 2024, la cadena de supermercados Dia cerró su etapa en Brasil. Ahora ha hecho lo propio en Argentina, debido al escaso atractivo que tenía en estos momentos el país para la compañía. Desde ahora su presencia se limita a España, donde el cumplimiento de su plan estratégico se ha convertido en una obsesión.Los números no cuadraban, y Dia ha decidido poner fin al negocio argentino. En concreto, y según ha comunicado a la CNMV, la cadena de supermercados ha firmado junto con su filial íntegramente participada de manera indirecta, Pe-Tra, la venta de la sociedad a Dorinka por 53 millones de dólares (unos 47 millones de euros al cambio).El comprador es una sociedad argentina que opera localmente la cadena de supermercados ChangoMás (anteriormente Walmart Argentina) controlada por el Grupo de Narváez (GDN), un ‘holding’ empresarial multinacional con amplia trayectoria en el sector ‘retail’ e inmobiliario en América Latina. Éste ha sido seleccionado en el marco de un proceso competitivo.Según señalan desde Dia, «la operación, enmarcada en el contexto económico actual de Argentina, supondrá la desinversión total por parte del Grupo Dia del territorio de Argentina, así como una salida limpia frente al comprador (dada la limitada responsabilidad asumida por los Vendedores bajo el Contrato), y permitirá a Grupo Dia focalizar los esfuerzos de ejecución de su Plan Estratégico 2025-2029 ‘Creciendo cada día’ en España, centrándose así en su mercado geográfico más rentable y con mayor potencial de crecimiento».El importe total que el Grupo Dia percibe en el marco del cierre de la operación asciende a aproximadamente 53,8 millones de dólares, de los cuales 40 millones derivan de la compraventa de acciones; 9 millones derivan del pago por adelantado de los tres primeros años de un acuerdo de licencia de marca en Argentina; y aproximadamente 4,8 millones derivan del pago de determinados créditos intragrupo. Se prevé destinar los recursos netos obtenidos a reinversión.Dia espera un impacto contable negativo estimado en su cuenta de resultados consolidada por importe de 100 millones de euros derivado de la diferencia entre el valor en libros de la participación en Dia Argentina y el precio de venta acordado en el marco de la operación.Este movimiento se produce en un contexto aún desafiante para el consumo en Argentina, donde las ventas de los supermercados acumulan una caída superior al 20% desde 2023. En el periodo de doce meses hasta junio de 2026, la filial registró unas pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones en caja.
En 2024, la cadena de supermercados Dia cerró su etapa en Brasil. Ahora ha hecho lo propio en Argentina, debido al escaso atractivo que tenía en estos momentos el país para la compañía. Desde ahora su presencia se limita a España, donde el cumplimiento de … su plan estratégico se ha convertido en una obsesión.
Los números no cuadraban, y Dia ha decidido poner fin al negocio argentino. En concreto, y según ha comunicado a la CNMV, la cadena de supermercados ha firmado junto con su filial íntegramente participada de manera indirecta, Pe-Tra, la venta de la sociedad a Dorinka por 53 millones de dólares (unos 47 millones de euros al cambio).
El comprador es una sociedad argentina que opera localmente la cadena de supermercados ChangoMás (anteriormente Walmart Argentina) controlada por el Grupo de Narváez (GDN), un ‘holding’ empresarial multinacional con amplia trayectoria en el sector ‘retail’ e inmobiliario en América Latina. Éste ha sido seleccionado en el marco de un proceso competitivo.
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Según señalan desde Dia, «la operación, enmarcada en el contexto económico actual de Argentina, supondrá la desinversión total por parte del Grupo Dia del territorio de Argentina, así como una salida limpia frente al comprador (dada la limitada responsabilidad asumida por los Vendedores bajo el Contrato), y permitirá a Grupo Dia focalizar los esfuerzos de ejecución de su Plan Estratégico 2025-2029 ‘Creciendo cada día’ en España, centrándose así en su mercado geográfico más rentable y con mayor potencial de crecimiento».
El importe total que el Grupo Dia percibe en el marco del cierre de la operación asciende a aproximadamente 53,8 millones de dólares, de los cuales 40 millones derivan de la compraventa de acciones; 9 millones derivan del pago por adelantado de los tres primeros años de un acuerdo de licencia de marca en Argentina; y aproximadamente 4,8 millones derivan del pago de determinados créditos intragrupo. Se prevé destinar los recursos netos obtenidos a reinversión.
Dia espera un impacto contable negativo estimado en su cuenta de resultados consolidada por importe de 100 millones de euros derivado de la diferencia entre el valor en libros de la participación en Dia Argentina y el precio de venta acordado en el marco de la operación.
Este movimiento se produce en un contexto aún desafiante para el consumo en Argentina, donde las ventas de los supermercados acumulan una caída superior al 20% desde 2023. En el periodo de doce meses hasta junio de 2026, la filial registró unas pérdidas contables de 54 millones de euros y absorbió 14 millones en caja.
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