El operador de apartamentos turísticos español, Genteel Home , espera llegar a una cifra de ventas de 35 millones de euros este año tras cerrar el 2025 con 27 millones de euros de facturación . La compañía gestiona ya 500 propiedades y espera llegar a los 600 al cierre del año, según comentan a este periódico I gnacio Lerdo de Tejada , CEO de Genteel Home, y Pedro Carillo , director general de la firma.El porfolio de la empresa fundada en Sevilla en el año 2011 se compone en su totalidad de propiedades de lujo situadas en las zonas más ‘prime’ de las ciudades donde opera. El año pasado recibieron a alrededor de 130.000 huéspedes en los 12 destinos en los que están presentes, tanto en España, como en Italia, los dos mercados donde tienen actividad. «Nuestra ambición es la de crecer internacionalmente y eso es una singularidad dentro de este sector de los apartamentos turísticos», aseguran ambos directivos.La marca crece también al calor del ‘boom’ turístico que vive España con casi 100 millones de visitantes foráneos el año pasado. De hecho, el 90% de los huéspedes que recibe Genteel Home arriban desde otro país (40 distintos), según cuentan ambos mandatarios. Las tarifas que ofrecen cubren un extenso rango. «Tenemos apartamentos de un dormitorio que están en 150 euros la noche y casas de mayor tamaño, villas o apartamentos que pueden llegar a los 1.000 euros», relata Lerdo de Tejada. Las tasas medias de ocupación que registran a nivel global son del 82%, pero sobresalen los casos de Madrid (87%), Sevilla (86%) y Granada (82%), tres de las capitales donde el operador andaluz tiene más penetración. Noticia relacionada general No No El turismo roza el lleno en Semana Santa gracias al desvío de viajeros de Asia a Europa por la guerra Antonio Ramírez CerezoNoticia relacionada general No No El turismo roza el lleno en Semana Santa gracias al desvío de viajeros de Asia a Europa por la guerra Antonio Ramírez CerezoLa inmensa mayoría de propiedades que gestiona la marca pertenecen a terceros que confían en Genteel para la administración de sus viviendas. De esta forma, el operador se encarga de gestionar la estancia de los huéspedes (check-in, limpieza, lavandería, problemas y reparaciones, etc) y de comercializar el inmueble. De cada reserva, la marca se queda con el 24,7% del montante total, y el resto se transfiere al propietario.Apartamento de Genteel Home Imagen cedidaEn esa apuesta de servicio integral, Genteel también busca asesorar al propietario desde antes de comenzar las obras, con el fin de estandarizar las viviendas, de manera que sigan unos criterios de distribución, mobiliario, decoración y una larga lista de aspectos esenciales que garanticen el éxito de la propiedad en el mercado del alquiler turístico. Así las cosas, el objetivo es el de orientar la propiedad a un target de público de un hotel 4 estrellas superior o 5 estrellas, que decide viajar en esa ocasión a un apartamento pero con las garantías de calidad, confort y seguridad que puede darle una reputada cadena. En resumen, el público objetivo de Genteel lo componen familias de alto nivel adquisitivo, así como grupos de personas, generalmente matrimonios o compañeros de viajes con un perfil más senior. La media de edad de sus clientes está entre los 40 y los 60 años. Otra base fundamental es el cliente corporativo . Aquí destaca la figura de director/ejecutivo que viene a desarrollar un proyecto a Madrid de 1 a 3 meses y que en muchas ocasiones necesita más de 1 dormitorio para alojar a su pareja/familia en ocasiones puntuales o fines de semana.Medio millón de clientes desde 2011 A nivel global, Genteel ha alojado a 500.000 clientes desde su fundación en el año 2011 y su catalogo de destinos lo componen Madrid, Sevilla, Granada, Málaga, Gijón, Asturias, Costa del Sol, Córdoba y Cádiz en España; y Pisa, Siena y Florencia en Italia. Actualmente dan empleo de manera directa a 150 personas en todas las sedes donde están presentes. Ahora, el foco en nuestro país lo ponen en expandirse en Castilla y León, donde abrirán un edificio en Valladolid y otro en Salamanca para destinarlos al alquiler de corta duración .Por el momento, Lerdo de Tejada y Carrillo no ponen techo a la marca ni tampoco al recorrido que puedan tener sus tarifas. «Pensamos que España está ciertamente infravalorada porque aquí tenemos muchas ciudades con un patrimonio inmenso en todos los sentidos y muy buena gastronomía, como puede ser en Italia donde las tarifas son más elevadas», concluyen. El operador de apartamentos turísticos español, Genteel Home , espera llegar a una cifra de ventas de 35 millones de euros este año tras cerrar el 2025 con 27 millones de euros de facturación . La compañía gestiona ya 500 propiedades y espera llegar a los 600 al cierre del año, según comentan a este periódico I gnacio Lerdo de Tejada , CEO de Genteel Home, y Pedro Carillo , director general de la firma.El porfolio de la empresa fundada en Sevilla en el año 2011 se compone en su totalidad de propiedades de lujo situadas en las zonas más ‘prime’ de las ciudades donde opera. El año pasado recibieron a alrededor de 130.000 huéspedes en los 12 destinos en los que están presentes, tanto en España, como en Italia, los dos mercados donde tienen actividad. «Nuestra ambición es la de crecer internacionalmente y eso es una singularidad dentro de este sector de los apartamentos turísticos», aseguran ambos directivos.La marca crece también al calor del ‘boom’ turístico que vive España con casi 100 millones de visitantes foráneos el año pasado. De hecho, el 90% de los huéspedes que recibe Genteel Home arriban desde otro país (40 distintos), según cuentan ambos mandatarios. Las tarifas que ofrecen cubren un extenso rango. «Tenemos apartamentos de un dormitorio que están en 150 euros la noche y casas de mayor tamaño, villas o apartamentos que pueden llegar a los 1.000 euros», relata Lerdo de Tejada. Las tasas medias de ocupación que registran a nivel global son del 82%, pero sobresalen los casos de Madrid (87%), Sevilla (86%) y Granada (82%), tres de las capitales donde el operador andaluz tiene más penetración. Noticia relacionada general No No El turismo roza el lleno en Semana Santa gracias al desvío de viajeros de Asia a Europa por la guerra Antonio Ramírez CerezoNoticia relacionada general No No El turismo roza el lleno en Semana Santa gracias al desvío de viajeros de Asia a Europa por la guerra Antonio Ramírez CerezoLa inmensa mayoría de propiedades que gestiona la marca pertenecen a terceros que confían en Genteel para la administración de sus viviendas. De esta forma, el operador se encarga de gestionar la estancia de los huéspedes (check-in, limpieza, lavandería, problemas y reparaciones, etc) y de comercializar el inmueble. De cada reserva, la marca se queda con el 24,7% del montante total, y el resto se transfiere al propietario.Apartamento de Genteel Home Imagen cedidaEn esa apuesta de servicio integral, Genteel también busca asesorar al propietario desde antes de comenzar las obras, con el fin de estandarizar las viviendas, de manera que sigan unos criterios de distribución, mobiliario, decoración y una larga lista de aspectos esenciales que garanticen el éxito de la propiedad en el mercado del alquiler turístico. Así las cosas, el objetivo es el de orientar la propiedad a un target de público de un hotel 4 estrellas superior o 5 estrellas, que decide viajar en esa ocasión a un apartamento pero con las garantías de calidad, confort y seguridad que puede darle una reputada cadena. En resumen, el público objetivo de Genteel lo componen familias de alto nivel adquisitivo, así como grupos de personas, generalmente matrimonios o compañeros de viajes con un perfil más senior. La media de edad de sus clientes está entre los 40 y los 60 años. Otra base fundamental es el cliente corporativo . Aquí destaca la figura de director/ejecutivo que viene a desarrollar un proyecto a Madrid de 1 a 3 meses y que en muchas ocasiones necesita más de 1 dormitorio para alojar a su pareja/familia en ocasiones puntuales o fines de semana.Medio millón de clientes desde 2011 A nivel global, Genteel ha alojado a 500.000 clientes desde su fundación en el año 2011 y su catalogo de destinos lo componen Madrid, Sevilla, Granada, Málaga, Gijón, Asturias, Costa del Sol, Córdoba y Cádiz en España; y Pisa, Siena y Florencia en Italia. Actualmente dan empleo de manera directa a 150 personas en todas las sedes donde están presentes. Ahora, el foco en nuestro país lo ponen en expandirse en Castilla y León, donde abrirán un edificio en Valladolid y otro en Salamanca para destinarlos al alquiler de corta duración .Por el momento, Lerdo de Tejada y Carrillo no ponen techo a la marca ni tampoco al recorrido que puedan tener sus tarifas. «Pensamos que España está ciertamente infravalorada porque aquí tenemos muchas ciudades con un patrimonio inmenso en todos los sentidos y muy buena gastronomía, como puede ser en Italia donde las tarifas son más elevadas», concluyen.
El porfolio de la empresa fundada en Sevilla en el año 2011 se compone en su totalidad de propiedades de lujo situadas en las zonas más ‘prime’ de las ciudades donde opera. El año pasado recibieron a alrededor de 130.000 huéspedes en los 12 destinos en los que están presentes, tanto en España, como en Italia, los dos mercados donde tienen actividad. «Nuestra ambición es la de crecer internacionalmente y eso es una singularidad dentro de este sector de los apartamentos turísticos», aseguran ambos directivos.
La marca crece también al calor del ‘boom’ turístico que vive España con casi 100 millones de visitantes foráneos el año pasado. De hecho, el 90% de los huéspedes que recibe Genteel Home arriban desde otro país (40 distintos), según cuentan ambos mandatarios. Las tarifas que ofrecen cubren un extenso rango. «Tenemos apartamentos de un dormitorio que están en 150 euros la noche y casas de mayor tamaño, villas o apartamentos que pueden llegar a los 1.000 euros», relata Lerdo de Tejada. Las tasas medias de ocupación que registran a nivel global son del 82%, pero sobresalen los casos de Madrid (87%), Sevilla (86%) y Granada (82%), tres de las capitales donde el operador andaluz tiene más penetración.
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La inmensa mayoría de propiedades que gestiona la marca pertenecen a terceros que confían en Genteel para la administración de sus viviendas. De esta forma, el operador se encarga de gestionar la estancia de los huéspedes (check-in, limpieza, lavandería, problemas y reparaciones, etc) y de comercializar el inmueble. De cada reserva, la marca se queda con el 24,7% del montante total, y el resto se transfiere al propietario.

(Imagen cedida)
En esa apuesta de servicio integral, Genteel también busca asesorar al propietario desde antes de comenzar las obras, con el fin de estandarizar las viviendas, de manera que sigan unos criterios de distribución, mobiliario, decoración y una larga lista de aspectos esenciales que garanticen el éxito de la propiedad en el mercado del alquiler turístico. Así las cosas, el objetivo es el de orientar la propiedad a un target de público de un hotel 4 estrellas superior o 5 estrellas, que decide viajar en esa ocasión a un apartamento pero con las garantías de calidad, confort y seguridad que puede darle una reputada cadena.
En resumen, el público objetivo de Genteel lo componen familias de alto nivel adquisitivo, así como grupos de personas, generalmente matrimonios o compañeros de viajes con un perfil más senior. La media de edad de sus clientes está entre los 40 y los 60 años. Otra base fundamental es el cliente corporativo. Aquí destaca la figura de director/ejecutivo que viene a desarrollar un proyecto a Madrid de 1 a 3 meses y que en muchas ocasiones necesita más de 1 dormitorio para alojar a su pareja/familia en ocasiones puntuales o fines de semana.
Medio millón de clientes desde 2011
A nivel global, Genteel ha alojado a 500.000 clientes desde su fundación en el año 2011 y su catalogo de destinos lo componen Madrid, Sevilla, Granada, Málaga, Gijón, Asturias, Costa del Sol, Córdoba y Cádiz en España; y Pisa, Siena y Florencia en Italia. Actualmente dan empleo de manera directa a 150 personas en todas las sedes donde están presentes. Ahora, el foco en nuestro país lo ponen en expandirse en Castilla y León, donde abrirán un edificio en Valladolid y otro en Salamanca para destinarlos al alquiler de corta duración.
Por el momento, Lerdo de Tejada y Carrillo no ponen techo a la marca ni tampoco al recorrido que puedan tener sus tarifas. «Pensamos que España está ciertamente infravalorada porque aquí tenemos muchas ciudades con un patrimonio inmenso en todos los sentidos y muy buena gastronomía, como puede ser en Italia donde las tarifas son más elevadas», concluyen.
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