Cuando se va a cumplir casi un año de la presentación del plan estratégico Transform & Grow , Telefónica sigue, sobre todo, transformándose y también creciendo… pero no tanto como esperaba. La operadora que preside Marc Murtra mantiene la acción en mínimos -hoy cerró la sesión a 3,38 euros por título, una caída del 0,56% frente a la jornada previa-, y supone una pérdida de valor del 21% desde justo antes de presentar su nueva hoja de ruta, cuando cotizaba a 4,292 euros por acción. El día que presentó el plan cerró a 3,729 euros y en la actualidad se sitúa un 9,14% por debajo. Y todo ello después de vender el negocio en Iberoamérica, donde ya solo se mantiene la filial en Venezuela, y tras sonadas operaciones de desinversión, como la sede histórica de Gran Vía, o el recorte del 50% del dividendo al accionista. Con tal panorama, en Telefónica preparan cambios organizativos que el mercado da por inmediatos tras su aprobación en el consejo de administración de mañana, una vez aprobadas por la comisión de nombramientos hoy, y que afectarán principalmente a la estructura de la teleco en España. Así, Telefónica España está actualmente presidida por Borja Ochoa , quien llegó a la operadora procedente de Indra tras el desembarco de Murtra en enero de 2025. A priori, según ha podido saber ABC de fuentes próximas a la directiva de la operadora, Ochoa en este nuevo esquema operativo quedaría rodeado por dos hombres de entera confianza del actual consejero delegado, Emilio Gayo, quien desde que fuera nombrado en el cargo en marzo de 2025 planteaba sus propios planes para España que no son precisamente los que ha defendido Ochoa. En cualquier caso, añaden las fuentes, Óscar Candiles y Sergio Sánchez se ocuparán de aquilatar algunas de las competencias de Ochoa. El primero -Candiles- se quedará con el área de consumo B2C y el segundo -Sánchez- se ocupará de las redes y la tecnología. Mientras, el propio Ochoa parte como favorito para liderar la futura área de grandes clientes de la compañía. De ser finalmente así, el actual presidente de Telefónica España mantendrá en un primer momento dicho puesto, con competencias internacionales en la nueva reorganización. Puestos en contacto con la operadora, esta ha declinado hacer comentarios al respecto.Ahora bien, aunque entre el relato de la operadora figura la simplificación y la extensión de la convergencia del negocio en Europa, fuentes conocedoras detallan a ABC que lo cierto es que la única presencia de Telefónica en el Viejo Continente queda limitada a Alemania, donde la pérdida del contrato con 1&1 dejó patas arriba la rentabilidad de la filial germana. Mientras, el Reino Unido queda hoy fuera de cualquier plan de acción pues se gestiona con los socios de Liberty Media, «un hueso demasiado duro de roer», puntualizan fuentes del sector.Ámbito europeoLa mismas fuentes conocedoras del plan de reorganización explican que la merma del margen de maniobra para Ochoa se diluirá porque gana competencias de la división Telefónica Tech , si bien esta desaparece integrada en España, y que su ámbito de actuación alcanzará también a Europa, pese a la ya explicada limitación a Alemania, que además tiene su propio CEO, Santiago Argelich .Cabe recordar que Telefónica Tech fue, para expertos del mercado, una suerte de ‘spin off’ de España impulsado por el expresidente José María Álvarez-Pallete, por lo que la reintegración en dicha área permitiría plantearse un nuevo redimensionamiento de personal, pues se producirán redundancias con el re encaje operativo de la división tecnológica. En la práctica, apuntan las fuentes, el movimiento supondría básica y estrictamente un mayor control del CEO sobre el negocio de España, donde ya fue presidente y al que el expresidente Pallete pensaba relevar para poner en su lugar a Sergio Oslé, actual presidente de Mediapro. Cuando se va a cumplir casi un año de la presentación del plan estratégico Transform & Grow , Telefónica sigue, sobre todo, transformándose y también creciendo… pero no tanto como esperaba. La operadora que preside Marc Murtra mantiene la acción en mínimos -hoy cerró la sesión a 3,38 euros por título, una caída del 0,56% frente a la jornada previa-, y supone una pérdida de valor del 21% desde justo antes de presentar su nueva hoja de ruta, cuando cotizaba a 4,292 euros por acción. El día que presentó el plan cerró a 3,729 euros y en la actualidad se sitúa un 9,14% por debajo. Y todo ello después de vender el negocio en Iberoamérica, donde ya solo se mantiene la filial en Venezuela, y tras sonadas operaciones de desinversión, como la sede histórica de Gran Vía, o el recorte del 50% del dividendo al accionista. Con tal panorama, en Telefónica preparan cambios organizativos que el mercado da por inmediatos tras su aprobación en el consejo de administración de mañana, una vez aprobadas por la comisión de nombramientos hoy, y que afectarán principalmente a la estructura de la teleco en España. Así, Telefónica España está actualmente presidida por Borja Ochoa , quien llegó a la operadora procedente de Indra tras el desembarco de Murtra en enero de 2025. A priori, según ha podido saber ABC de fuentes próximas a la directiva de la operadora, Ochoa en este nuevo esquema operativo quedaría rodeado por dos hombres de entera confianza del actual consejero delegado, Emilio Gayo, quien desde que fuera nombrado en el cargo en marzo de 2025 planteaba sus propios planes para España que no son precisamente los que ha defendido Ochoa. En cualquier caso, añaden las fuentes, Óscar Candiles y Sergio Sánchez se ocuparán de aquilatar algunas de las competencias de Ochoa. El primero -Candiles- se quedará con el área de consumo B2C y el segundo -Sánchez- se ocupará de las redes y la tecnología. Mientras, el propio Ochoa parte como favorito para liderar la futura área de grandes clientes de la compañía. De ser finalmente así, el actual presidente de Telefónica España mantendrá en un primer momento dicho puesto, con competencias internacionales en la nueva reorganización. Puestos en contacto con la operadora, esta ha declinado hacer comentarios al respecto.Ahora bien, aunque entre el relato de la operadora figura la simplificación y la extensión de la convergencia del negocio en Europa, fuentes conocedoras detallan a ABC que lo cierto es que la única presencia de Telefónica en el Viejo Continente queda limitada a Alemania, donde la pérdida del contrato con 1&1 dejó patas arriba la rentabilidad de la filial germana. Mientras, el Reino Unido queda hoy fuera de cualquier plan de acción pues se gestiona con los socios de Liberty Media, «un hueso demasiado duro de roer», puntualizan fuentes del sector.Ámbito europeoLa mismas fuentes conocedoras del plan de reorganización explican que la merma del margen de maniobra para Ochoa se diluirá porque gana competencias de la división Telefónica Tech , si bien esta desaparece integrada en España, y que su ámbito de actuación alcanzará también a Europa, pese a la ya explicada limitación a Alemania, que además tiene su propio CEO, Santiago Argelich .Cabe recordar que Telefónica Tech fue, para expertos del mercado, una suerte de ‘spin off’ de España impulsado por el expresidente José María Álvarez-Pallete, por lo que la reintegración en dicha área permitiría plantearse un nuevo redimensionamiento de personal, pues se producirán redundancias con el re encaje operativo de la división tecnológica. En la práctica, apuntan las fuentes, el movimiento supondría básica y estrictamente un mayor control del CEO sobre el negocio de España, donde ya fue presidente y al que el expresidente Pallete pensaba relevar para poner en su lugar a Sergio Oslé, actual presidente de Mediapro.
Cuando se va a cumplir casi un año de la presentación del plan estratégico Transform & Grow, Telefónica sigue, sobre todo, transformándose, y también creciendo… pero no tanto como esperaba. La operadora que preside Marc Murtra mantiene la acción en mínimos -hoy cerró la … sesión a 3,38 euros por título, una caída del 0,56% frente al cierre previo-, y supone una pérdida de valor del 21% desde justo antes de presentar la nueva hoja de ruta, cuando cotizaba a 4,292 euros por acción. El día que presentó el plan cerró a 3,729 euros. Ahora está un 9,14% por debajo. Todo ello después de vender el negocio en Iberoamérica, donde ya solo se mantiene la filial en Venezuela, y de sonadas operaciones de desinversión, como la sede histórica de Gran Vía, o el recorte del 50% del dividendo al accionista.
Con tal panorama, en Telefónica preparan cambios organizativos que el mercado da por inmediatos tras su aprobación en el consejo de administración de mañana y que afectarían principalmente a la estructura de España. Así, Telefónica España está actualmente presidida por Borja Ochoa, quien llegó a la operadora procedente de Indra tras el desembarco de Murtra en enero de 2025.
A priori, según ha podido saber ABC de fuentes próximas a la directiva de la operadora, Ochoa en este nuevo esquema operativo quedaría rodeado por dos hombres de entera confianza del consejero delegado, Emilio Gayo, quien desde que fuera nombrado en el cargo planteó sus propios planes para España que no son precisamente los que planteaba Ochoa. Óscar Candiles y Sergio Sánchez se ocuparán de aquilatar las competencias de Ochoa. El primero se quedará con el área de consumo B2C y el segundo se ocupará de las redes y la tecnología. Mientras, el propio Ochoa parte como el favorito para liderar la futura área de grandes clientes. De ser finalmente así, el actual presidente de Telefónica España mantendría en un primer momento dicho puesto, con competencias internacionales en la nueva reorganización. Pues en contacto con la operadora, esta ha declinado hacer comentarios al respecto.
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Aunque entre el relato de la operadora figura la simplificación y la extensión de la convergencia del negocio en Europa, fuentes conocedoras detallan a ABC que lo cierto es que la única presencia de Telefónica en el Viejo Continente queda limitada a Alemania, donde la pérdida del contrato con 1&1 dejó patas arriba la rentabilidad de la filial germana. Mientras, el Reino Unido queda hoy fuera de cualquier plan de acción pues se gestiona con los socios de Liberty Media, «un hueso demasiado duro de roer».
La mismas fuentes explican que la merma del margen de maniobra para Ochoa se diluirá porque gana competencias de la división Telefónica Tech, si bien esta desaparece integrada en España, y que su ámbito de actuación alcanzará también a Europa, pese a la ya explicada limitación a Alemania, que además tiene su propio CEO, Santiago Argelich.
Cabe recordar que Telefónica Tech fue, para expertos del mercado, una suerte de ‘spin off’ de España impulsado por el expresidente José María Álvarez-Pallete, por lo que la reintegración en dicha área permitiría plantearse un nuevo redimensionamiento de personal, pues se producirán redundancias con el reencaje operativo de la división tecnológica.
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En la práctica, apuntan las fuentes, el movimiento supondría básica y estrictamente un mayor control del CEO sobre el negocio de España, donde ya fue presidente y al que el expresidente Pallete pensaba relevar para poner en su lugar a Sergio Oslé, actual presidente de Mediapro.
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